20 постов
За двенадцать лет в архитектуре я видел три классических способа разобраться с монолитом, который перестал помещаться в голову: переписать с нуля, заморозить и поддерживать минимально, и постепенно…
Алексей Морозов Distributed tracing решает задачу красиво, но не везде применим: легаси-сервисы без OTel-агента, кроссплатформенные интеграции, where the trace context не пробрасывается. Часто проще иметь хотя бы…
Алексей Морозов Запрос пришёл от пользователя в API gateway, оттуда — в orders, оттуда — в payments и inventory параллельно, payments позвал внешний эквайер, ответ собрался обратно. Где-то в этой цепочке произошёл…
Алексей Морозов «У каждого сервиса своя база» — одно из тех правил, которые звучат настолько разумно, что хочется применить везде сразу. На бумаге всё аккуратно: сервисы независимы, релизятся отдельно, схему меняет…
Алексей Морозов «Сделаем микросервис» — фраза, которую я слышал в трёх разных компаниях, и в двух из них через год команда жалела. Микросервис, выделенный без причины, добавляет сетевые хопы, новые БД, отдельные…
Алексей Морозов Микросервисная архитектура решает проблемы монолита, но создаёт новую — распределённую коммуникацию. Выбор паттерна коммуникации между сервисами определяет надёжность, производительность и сложность…
Когда смотришь, как зрелая команда разрезает большую систему, разговор почти всегда сводится не к таблицам и не к сервисам, а к тому, какими словами разные группы людей называют одно и то же. У…
Алексей Морозов Микросервисы интегрируются через API. Тесты у каждой команды свои. Каждая ходит в моки соседей. На стейдже всё зелено. На проде ловите 500 от orders, потому что payments выкатил релиз, в котором поле…
Алексей Морозов Backend for Frontend появился как ответ на конкретную боль: разные клиенты (веб, iOS, Android, умный холодильник) дёргают одни и те же бекенд-сервисы, но каждому нужен свой формат данных, свой набор…
Алексей Морозов Сценарий, который я разбирал не раз: сервис заказов зовёт сервис каталога. Каталог тормозит, ответы идут по 5 секунд вместо 50 миллисекунд. Пул потоков сервиса заказов забивается ожиданием каталога,…
Алексей Морозов Распределённая транзакция в микросервисах — миф, который по инерции живёт в голове у людей, перешедших из мира монолита. Двухфазный коммит между четырьмя сервисами на разных БД технически возможен,…
Алексей Морозов «Нам нужен gateway» и «мы переезжаем на service mesh» — две фразы, которые я слышу на проектах с микросервисами с одинаковой регулярностью. И каждый раз приходится разбираться, что именно команда…
Алексей Морозов Сценарий, который я разбирал в трёх разных компаниях: сервис принимает заказ, пишет его в Postgres и шлёт событие OrderCreated в Kafka. Логика понятная, код в одном методе, тесты зелёные. На проде…
Алексей Морозов Сценарий, который я разбирал в трёх компаниях: сервис A зовёт сервис B и сервис C. B начинает тормозить, отвечает по 5 секунд. Запросы к B забивают весь пул потоков сервиса A. Запросы к C, которые…
Алексей Морозов Сценарий, который повторяется на каждом проекте с микросервисами на старте: команда делает первые два сервиса, прописывает hardcoded URL http://orders-service:8080 в конфиге payments. Работает. Через…
Алексей Морозов «Микросервисы» в современных командах часто превращаются в религиозный термин. На стартапе из пяти человек поднимают пятнадцать сервисов с своими репозиториями, своими CI и своими очередями, потому…
Алексей Морозов Когда смотришь, как зрелая команда разрезает большую систему, разговор почти всегда сводится не к таблицам и не к сервисам, а к тому, какими словами разные группы людей называют одно и то же. У…
Ирина Лисицына Контрактное тестирование закрывает пробел между unit-тестами и e2e: проверяет, что договор между двумя сервисами соблюдается. Кейс из жизни: фронт делает запрос на /api/orders, бекенд переименовал…
Елена Воронова «У каждого сервиса своя база» — одно из тех правил, которые звучат настолько разумно, что хочется применить везде сразу. На бумаге всё аккуратно: сервисы независимы, релизятся отдельно, схему меняет…
Ирина Лисицына «Микросервисы» в современных командах часто превращаются в религиозный термин. На стартапе из пяти человек поднимают пятнадцать сервисов с своими репозиториями, своими CI и своими очередями, потому…
Ирина Лисицына 
